내 역할과 i100 기어블럭을 영어로 설명하고, 미국 페이지가 무엇을 먼저 보여주는지 관찰한다.
평일 주 4회 30분, 주말 기본 90분. 같은 난이도는 1년 반복하지 않고 분기마다 올립니다.
오늘
하루 한 가지. 일주일 안에서 영어·시장·리더십을 연결합니다.
평일 주 4회 30분, 주말 기본 90분. 같은 난이도는 1년 반복하지 않고 분기마다 올립니다.
실행 여부만 체크합니다.
눌러서 예문을 확인하세요.
명령을 복사한 뒤 필요한 MD 파일과 함께 사용합니다.
막연한 유창함이 아니라 실제 업무 행동으로 확인합니다.
5~10분 발표, 10~15분 질의응답, 20~30분 모의 업무 회의.
주간 사례 40~48개, 월간 미니 케이스 12개, 깊은 케이스 2~4개.
현재 회사의 실제 행동 30~40회와 설명 가능한 리더십 사례 3개 이상.
본사의 맥락을 이해하고 미국 소비자 관점으로 재해석해 실행안으로 연결.
CURRENT WEEK
필요한 날만 열어보세요. 하루의 핵심 과제는 하나입니다.
12 MONTH ROADMAP
시간을 무리하게 늘리지 않고, 도움말과 스크립트를 줄이며 실전성을 높입니다.
영어만 먼저 완성하지 않습니다. 영어·미국 시장·리더십을 1년 내내 병렬로 키웁니다.
각 분기 말에 결과물과 실제 행동으로 점검합니다.
3분 설명 · 미국 사례 10개 · 실제 리더십 행동 8회.
5분 발표와 질의응답 · 시장 추천안 · 작은 안건 구조화.
7~10분 발표 · 출시 가상 프로젝트 · 미니 디자인 리뷰.
포트폴리오 발표 · 20~30분 모의 회의 · 깊은 케이스 2~4개.
월별 세부 일정은 현실에 맞게 교체하되 분기 목표는 유지합니다.
PRACTICE TOOLS
새 대화에서 히스토리를 다시 설명하지 않도록 상황별 지침과 시작 명령을 분리했습니다.
매번 전체 파일을 첨부하지 않습니다.
04A_WEEKLY_QUICK_CARD.md + 05_CHATGPT_ENGLISH_COACH.md
04A_WEEKLY_QUICK_CARD.md + 06_CHATGPT_US_MARKET_COACH.md + 분석 자료
04A_WEEKLY_QUICK_CARD.md + 07_CHATGPT_LEADERSHIP_COACH.md + 실제 상황
02_ONE_YEAR_ROADMAP.md + 월간 계획 + 성장 기록 + 의사결정 기록
WEEKLY REVIEW
입력 내용은 이 기기의 브라우저에 자동 저장됩니다. 완료 후 MD로 내보낼 수 있습니다.
공부 시간이 아니라 전보다 가능해진 행동을 씁니다.
REFERENCE LIBRARY
원문 MD를 모바일에서 읽거나 다운로드할 수 있습니다.
DOCUMENT
이 폴더는 미국 시장에서 일할 수 있는 글로벌 디자인 리더가 되기 위한 1년 훈련 시스템이다.
이 시스템의 목적은 대화 기록을 보관하는 것이 아니라, ChatGPT가 대화가 바뀌어도 다음 내용을 잊지 않게 만드는 것이다.
| 파일 | 역할 | 수정 주기 |
|---|---|---|
00_START_HERE.md |
전체 시스템 사용 설명서 | 구조가 바뀔 때만 |
01_CAREER_NORTH_STAR.md |
장기 목표, 가치 제안, 핵심 제약 | 진로가 바뀔 때만 |
02_ONE_YEAR_ROADMAP.md |
1년 후 목표 상태, 월별·분기별 성장 경로 | 분기마다 검토 |
current/03_CURRENT_MONTH_PLAN.md |
현재 한 달의 목표와 주차별 주제 | 매월 교체 |
current/04_CURRENT_WEEK_PLAN.md |
다음 주의 상세 일정, 예문, ChatGPT 요청 | 매주 교체 |
current/04A_WEEKLY_QUICK_CARD.md |
매일 열어보는 한 페이지 실행 카드 | 매주 교체 |
practice/05_CHATGPT_ENGLISH_COACH.md |
ChatGPT 영어 코치 운영 지침 | 학습 방식이 바뀔 때 |
practice/06_CHATGPT_US_MARKET_COACH.md |
미국 시장 분석 코치 운영 지침 | 분석 방식이 바뀔 때 |
practice/07_CHATGPT_LEADERSHIP_COACH.md |
리더십 상황 코치 운영 지침 | 훈련 방식이 바뀔 때 |
logs/08_PROGRESS_AND_REVIEW.md |
주간·월간·분기 성장 증거 | 매주 추가 |
logs/09_DECISION_LOG.md |
왜 현재 방식으로 결정했는지 기록 | 중요한 변경 때 추가 |
추후 깊은 시장 프로젝트가 생기면 case-studies/에 제품 또는 카테고리별 파일을 추가한다.
내용이 충돌하면 아래 순서로 판단한다.
01_CAREER_NORTH_STAR.md: 목표와 핵심 제약09_DECISION_LOG.md: 이미 합의한 중요한 결정02_ONE_YEAR_ROADMAP.md: 장기 난이도와 이정표03_CURRENT_MONTH_PLAN.md: 이번 달 우선순위04_CURRENT_WEEK_PLAN.md: 이번 주 실제 행동08_PROGRESS_AND_REVIEW.md: 지난 실행 결과archive/: 과거 참고용이며 현재 계획보다 우선하지 않음현재 파일과 아카이브가 충돌하면 현재 파일을 따른다.
모든 파일을 한꺼번에 첨부하지 않는다. 필요한 파일만 전달해야 핵심이 묻히지 않는다.
첨부:
01_CAREER_NORTH_STAR.md02_ONE_YEAR_ROADMAP.mdcurrent/03_CURRENT_MONTH_PLAN.mdlogs/09_DECISION_LOG.md복사용 요청:
첨부한 파일을 이 대화의 기준으로 사용해줘. 목표와 시간 제약을 임의로 바꾸지 말고, 현재 월간 계획 안에서만 제안해줘.
첨부:
02_ONE_YEAR_ROADMAP.mdcurrent/03_CURRENT_MONTH_PLAN.mdlogs/08_PROGRESS_AND_REVIEW.mdlogs/09_DECISION_LOG.md복사용 요청:
지난주 실행 기록을 평가한 뒤 다음 주 계획을 만들어줘. 평일 주 4회 30분, 주말 60~120분 범위를 지키고, 한 번에 너무 많은 과제를 넣지 마.
첨부:
current/04A_WEEKLY_QUICK_CARD.mdcurrent/04_CURRENT_WEEK_PLAN.mdpractice/05_CHATGPT_ENGLISH_COACH.md복사용 요청:
오늘 날짜에 해당하는 영어 세션을 시작해줘. 한 번에 질문 하나만 하고, 내가 먼저 말하게 해줘.
첨부:
current/04A_WEEKLY_QUICK_CARD.mdcurrent/04_CURRENT_WEEK_PLAN.mdpractice/06_CHATGPT_US_MARKET_COACH.md복사용 요청:
첨부 자료를 이번 주 시장 질문에 맞게 분석해줘. 관찰한 사실, 해석, 적용 아이디어, 아직 모르는 점을 구분해줘.
첨부:
current/04A_WEEKLY_QUICK_CARD.mdcurrent/04_CURRENT_WEEK_PLAN.mdpractice/07_CHATGPT_LEADERSHIP_COACH.md복사용 요청:
아래 회사 상황을 분석해서 내가 다음에 실제로 할 행동 하나와 그대로 사용할 한국어 문장 하나를 정해줘.
첨부:
01_CAREER_NORTH_STAR.md02_ONE_YEAR_ROADMAP.mdcurrent/03_CURRENT_MONTH_PLAN.mdlogs/08_PROGRESS_AND_REVIEW.mdlogs/09_DECISION_LOG.md복사용 요청:
이번 달을 활동량이 아니라 실제 능력 변화와 결과물로 평가해줘. 다음 달에는 가장 약한 역량을 조금 더 강화하되 세 역량을 계속 병렬로 유지해줘.
04_CURRENT_WEEK_PLAN.md를 archive/weekly/YYYY-WXX.md로 복사한다.04_CURRENT_WEEK_PLAN.md와 04A_WEEKLY_QUICK_CARD.md를 교체한다.08_PROGRESS_AND_REVIEW.md에 추가한다.03_CURRENT_MONTH_PLAN.md를 archive/monthly/YYYY-MM.md로 복사한다.03_CURRENT_MONTH_PLAN.md를 교체한다.02_ONE_YEAR_ROADMAP.md의 다음 분기 난이도를 검토한다.구체적인 계획은 한 달과 한 주 단위로만 만든다. 1년 로드맵은 방향과 난이도 기준을 제공한다.
한국 본사의 맥락을 이해하고, 미국 소비자의 관점으로 제품과 메시지를 재해석하며, 글로벌 팀이 실행할 수 있도록 연결하는 디자인 리더
목표는 단순히 영어를 잘하는 디자이너가 되는 것이 아니다.
다음 네 가지를 함께 수행할 수 있는 사람이 되는 것이 목표다.
새로운 공부나 프로젝트를 추가하기 전에 다음을 확인한다.
세 개 이상 명확히 답하지 못하면 현재 계획에 추가하지 않는다.
48주를 운영하면 약 160~180시간이다. 이 시간으로 원어민 수준을 목표로 하지 않는다. 대신 현재 영어 기반 위에 미국 시장 관련 업무를 설명하고 협업할 수 있는 전문 능력을 쌓는다.
| 월 | 핵심 주제 | 대표 결과물 |
|---|---|---|
| 1개월 | 내 역할과 한국 제품 설명, 미국 페이지 관찰 | 3분 영어 설명 + 미니 케이스 |
| 2개월 | 미국 소비자 리뷰와 구매 걱정 | 니즈·장벽 요약 + 질의응답 |
| 3개월 | 한국과 미국의 메시지·정보 구조 비교 | 한미 비교 메모 |
| 4개월 | 포지셔닝 선택지와 추천 | 옵션 2개 + 추천안 |
| 5개월 | Amazon·DTC·광고 채널 차이 | 채널별 디자인 제안 |
| 6개월 | 디자인 리뷰와 중간 평가 | 5분 발표 + 리뷰 역할극 |
| 7개월 | 미국 출시 가상 프로젝트 브리프 | 영문 브리프 |
| 8개월 | 미국용 상세페이지·캠페인 방향 | 디자인 콘셉트 제안 |
| 9개월 | 프로젝트 발표와 반론 대응 | 깊은 케이스 1개 |
| 10개월 | 영문 포트폴리오 케이스 | 영문 케이스 초안 |
| 11개월 | 인터뷰·회의·갈등 역할극 | 모의 인터뷰와 회의 |
| 12개월 | 캡스톤, 외부 피드백, 다음 단계 | 최종 케이스와 1년 평가 |
월별 주제는 실제 업무와 시장 상황에 따라 바꿀 수 있다. 단, 분기 목표와 시간 제약은 유지한다.
| 요일 | 최대 시간 | 기본 역할 |
|---|---|---|
| 월 | 30분 | 영어 입력 또는 업무 설명 |
| 화 | 30분 | 미국 시장 관찰 |
| 수 | 휴식 | 추가 과제 없음 |
| 목 | 30분 | 현재 회사 리더십 행동 준비 |
| 금 | 30분 | 영어 출력과 짧은 즉석 답변 |
| 주말 하루 | 60~120분 | 통합 리캡·역할극·시장 종합 |
| 주말 나머지 하루 | 휴식 | 밀린 과제 몰아넣지 않음 |
매달 최소 다음 네 가지를 남긴다.
시장 미니 케이스 1개
영어 발표 또는 설명 녹음 1개
질의응답 또는 역할극 1회 이상
실제 리더십 행동 2회 이상
첫 달의 목적은 많은 자료를 공부하는 것이 아니다.
지속 가능한 주간 루틴을 만들고, 내가 하는 일과 한국 제품을 미국 시장 관점에서 영어로 설명하는 첫 번째 경험을 만든다.
이번 달은 앞으로 1년 동안 사용할 기본 반복 구조를 익히는 기간이다. 일부 예문과 스크립트를 허용한다.
기본 제품은 사용자가 이미 잘 알고 있는 i100 기어블럭으로 한다.
다른 제품을 사용하고 싶다면 한 달 중간에 자주 바꾸지 말고, 첫 주 시작 전에 한 번만 교체한다.
How would I introduce a Korean educational toy to the US market?
한국 교육완구를 미국 시장에 소개한다면 어떻게 설명하고 보여줄 것인가?
What stood out was...Compared with...I think we could...One concern is...| 요일 | 시간 | 내용 |
|---|---|---|
| 월 | 30분 | 영어 표현·업무 설명 |
| 화 | 30분 | 미국 시장 사례 1개 관찰 |
| 수 | 휴식 | 추가 과제 없음 |
| 목 | 30분 | 실제 회사 리더십 행동 준비 |
| 금 | 30분 | 이번 주 내용을 영어로 말하기 |
| 토 또는 일 | 90분 | 시장·영어·리더십 통합 리캡 |
| 나머지 하루 | 휴식 | 밀린 평일 과제를 몰아넣지 않음 |
주말은 60~120분 범위에서 조정할 수 있다.
제품:
미국에서 예상하는 핵심 타깃:
소비자가 중요하게 보는 것:
구매를 망설이게 하는 것:
경쟁 제품이 먼저 보여주는 것:
한국 페이지와 다른 점:
내가 추천하는 첫 번째 변화:
아직 확인하지 못한 가정:
바쁜 달이었다면 아래만 달성해도 다음 달로 이어간다.
상세 설명과 예문이 필요할 때만 04_CURRENT_WEEK_PLAN.md를 연다. 평소에는 이 파일만 본다.
내 역할과 i100 기어블럭을 영어로 설명하고, 미국 제품 페이지가 무엇을 먼저 보여주는지 관찰한다.
| 요일 | 30분 동안 딱 한 가지 |
|---|---|
| 월 | 내 역할과 제품을 60~90초 영어로 녹음 |
| 화 | 미국 교육완구 페이지 1개를 보고 한국어 3줄 기록 |
| 수 | 휴식 |
| 목 | 실제 업무의 모호한 요청 1개를 질문과 추천으로 바꾸기 |
| 금 | 화요일 시장 메모를 60~90초 영어로 녹음 |
| 주말 | 90분 리캡: 리뷰 5개, 영어 역할극, 리더십 회고 |
I work as a web and marketing designer at a Korean consumer goods company.
My main responsibility is creating product pages and digital ad creatives.
Recently, I’ve been practicing how to explain Korean products for the US market.
The product allows children to connect gears, test ideas, and see how movement works.
검색어:
gear building toy for kids
기록:
관찰한 사실:
내 해석:
i100에 적용할 수 있는 점:
상황:
무엇이 모호한가:
내가 사용할 질문:
내 추천:
사용할 시점:
질문 예시:
수정 후 어떤 부분이 달라지면 이번 작업이 잘됐다고 판단할 수 있을까요?
추천 예시:
저는 제품 노출과 정보 우선순위를 먼저 정리한 뒤 컬러와 무드를 조정하는 방향을 추천합니다.
This week, I looked at...
What stood out was...
Compared with Korean product pages...
I think we could...
One concern is...
| 시간 | 내용 |
|---|---|
| 10분 | 평일 기록 확인 |
| 20분 | 리뷰 최대 5개 보기 |
| 5분 | 휴식 |
| 20분 | ChatGPT 영어 역할극 |
| 20분 | 리더십 행동 회고 |
| 10분 | 한미 연결 메모 |
| 5분 | 다음 주 준비 |
미국 마케팅 담당자 역할을 해줘. 내가 i100 기어블럭과 이번 주 미국 사례를 설명하면 질문을 한 번에 하나씩 총 5개 해줘. 질문을 다시 묻기, 생각할 시간을 벌기, 불확실성을 인정하기도 연습시켜줘. 마지막에는 개선점 3개와 가져갈 표현 1개만 정리해줘.
What stood out was...
Compared with...
I think we could...
밀린 과제를 몰아서 하지 않고 다음 주로 넘어간다.
매일 빠르게 확인할 때는
04A_WEEKLY_QUICK_CARD.md를 사용한다. 이 파일은 예문과 상세 진행이 필요할 때 연다.
내가 하는 일과 i100 기어블럭을 영어로 설명하고, 미국 제품 페이지가 무엇을 먼저 보여주는지 관찰한다.
아래 다섯 가지만 남기면 성공이다.
완성도가 아니라 실행 여부로 판단한다.
내 역할과 제품을 60~90초 동안 영어로 소개한다.
Hi, I’m Youngwon.
I work as a web and marketing designer at a Korean consumer goods company.
My main responsibility is creating product pages, promotional banners, and digital ad creatives.
I also help coordinate design projects and improve our team’s workflow.
Recently, I’ve been practicing how to explain Korean products for the US market.
This month, I’m focusing on i100 Gear Blocks.
They are educational building blocks that let children connect gears and see how movement works.
Children can build different structures, test their ideas, and change the design when something doesn’t work.
The product combines hands-on play with early problem-solving.
| 표현 | 의미 | 내 문장 |
|---|---|---|
My main responsibility is... |
제 주요 업무는… | My main responsibility is creating product pages. |
Recently, I’ve been focusing on... |
최근에는 …에 집중하고 있습니다 | Recently, I’ve been focusing on the US market. |
The product allows children to... |
이 제품은 아이들이 …할 수 있게 합니다 | The product allows children to test their ideas. |
영어 문장과 한국어 의미를 빠르게 읽는다. 모르는 단어를 추가로 공부하지 않는다.
영어 문장을 소리 내어 두 번 읽는다.
의미 단위로 끊는다.
I work as a web and marketing designer /
at a Korean consumer goods company.
전체 문장을 가리고 아래 키워드만 보고 말한다.
Youngwon
web and marketing designer
product pages / banners / ads
coordinate projects
US market
i100 Gear Blocks
connect gears
build / test / change
problem-solving
휴대폰으로 60~90초 한 번 녹음한다. 중간에 틀려도 다시 시작하지 않는다.
녹음을 한 번 듣고 아래 두 줄만 적는다.
가장 많이 멈춘 부분:
다음에 더 짧게 말하고 싶은 문장:
첨부: 이 파일 + 05_CHATGPT_ENGLISH_COACH.md
오늘 월요일 세션을 진행해줘. 먼저 위 문장을 한 문장씩 연습시킨 뒤, 내가 키워드만 보고 60초 동안 말하게 해줘. 피드백은 가장 중요한 2개만 줘.
미국 교육완구 제품 페이지 한 개에서 무엇을 먼저 강조하는지 관찰한다.
Amazon US, Walmart, Target 또는 미국 브랜드 공식 사이트 중 한 곳에서 아래 검색어 중 하나를 사용한다.
gear building toy for kids
STEM gear toy
Gears Gears Gears building set
페이지는 한 개만 선택한다. 여러 제품을 비교하지 않는다.
상품명, 대표 이미지, 첫 번째 핵심 설명이 보이는 페이지를 연다.
아래 세 질문만 확인한다.
아래 양식을 한국어로 세 줄만 작성한다.
관찰한 사실:
내 해석:
i100에 적용할 수 있는 점:
관찰한 사실:
첫 화면에서 아이가 기어를 연결하고 움직이는 장면을 크게 보여준다.
내 해석:
교육 효과를 길게 설명하기 전에 놀이 결과를 빠르게 이해시키려는 것 같다.
i100에 적용할 수 있는 점:
첫 화면에서 STEM이라는 단어보다 기어가 실제로 움직이는 경험을 먼저 보여준다.
예시는 정답이 아니다. 실제 페이지에서 확인한 내용으로 바꾼다.
세 줄 중 가장 중요한 문장 하나에 ★를 붙이고 끝낸다. 오늘은 영어로 바꾸지 않는다.
첨부: 이 파일 + 06_CHATGPT_US_MARKET_COACH.md + 제품 페이지 링크 또는 캡처
오늘 화요일 세션을 진행해줘. 이 페이지에서 확인되는 사실만 먼저 세 가지 뽑고, 그다음 해석과 i100 적용 아이디어를 구분해줘. 너무 많은 정보를 추가하지 마.
모호한 요청을 받은 실제 업무 상황 하나를 명확한 질문과 추천으로 바꾼다.
이번 주 실제 상황 중 하나를 고른다.
실제 상황이 없다면 아래 예시를 사용한다.
상세페이지 첫 화면을 조금 더 고급스럽게 수정해 주세요.
상황을 한 줄로 적는다.
상황:
아래 중 무엇이 모호한지 체크한다.
[ ] 고급스럽다는 기준
[ ] 가장 먼저 개선할 요소
[ ] 타깃 고객
[ ] 성공 여부를 판단할 기준
[ ] 일정 또는 우선순위
실제로 사용할 질문 하나를 고른다.
이번 수정에서 가장 중요한 목표는 브랜드의 고급감을 강화하는 건가요, 아니면 제품 신뢰도를 높이는 건가요?
또는
수정 후 어떤 부분이 달라지면 이번 작업이 잘됐다고 판단할 수 있을까요?
또는
컬러와 무드를 바꾸는 것보다 제품과 핵심 메시지를 더 잘 보이게 하는 것이 우선일까요?
내 추천을 한 문장으로 적는다.
저는 우선 제품 신뢰도를 높이는 방향을 추천합니다. 제품 노출과 정보 우선순위를 먼저 정리한 뒤 컬러와 무드를 조정하는 편이 결과를 판단하기 쉬울 것 같습니다.
질문을 사용할 실제 시점을 정한다.
사용할 상황 또는 시점:
오늘 회사에서 영어로 사용할 필요는 없다. 읽기만 한다.
The request is still a little broad.
Could we clarify what success would look like?
My recommendation would be to clarify the priority first.
첨부: 이 파일 + 07_CHATGPT_LEADERSHIP_COACH.md
오늘 목요일 세션을 진행해줘. 아래 실제 상황을 바탕으로, 내가 확인해야 할 핵심 한 가지와 바로 사용할 한국어 질문 한 문장, 내 추천 한 문장만 정리해줘.
화요일에 본 미국 사례를 60~90초 동안 영어로 설명한다.
아래 문장 중 화요일 관찰과 맞는 내용만 사용한다.
This week, I looked at a US gear-building toy.
What stood out was that the page showed ______ very quickly.
It did not try to explain every feature at once.
Instead, it focused on ______.
Compared with many Korean product pages, the message felt ______.
For i100, I think we could ______.
One concern is that ______.
This week, I looked at a US gear-building toy.
What stood out was that the page showed the play experience very quickly.
It did not try to explain every feature at once.
Instead, it focused on what children could build and do.
Compared with many Korean product pages, the message felt shorter and more action-oriented.
For i100, I think we could lead with the experience of creating movement and then explain the educational value.
One concern is that the learning benefit could sound abstract, so we would need clear play scenes to support it.
What stood out was...
Compared with...
I think we could...
화요일의 세 줄 메모를 읽는다.
기본 말하기 틀 또는 완성 예시를 소리 내어 두 번 읽는다.
아래 키워드만 보고 한 번 연습한다.
US toy
first message
play experience
Korean pages
my idea
one concern
60~90초 한 번 녹음한다.
녹음을 듣고 아래 두 가지만 확인한다.
무엇을 발견했는지 이해되는가?
내 의견이 무엇인지 이해되는가?
가장 어려웠던 문장 하나만 세 번 읽고 끝낸다.
첨부: 이 파일 + 05_CHATGPT_ENGLISH_COACH.md
오늘 금요일 세션을 진행해줘. 화요일 메모를 바탕으로 내가 60~90초 말하게 하고, 그 뒤 예상 질문 두 개만 한 번에 하나씩 물어봐줘. 수정은 최대 3개만 해줘.
이번 주에 따로 연습한 영어, 시장 관찰, 리더십을 한 번 연결한다.
다음 네 가지를 한 화면에 모은다.
빠르게 읽고 듣기만 한다. 수정하지 않는다.
화요일에 본 제품의 리뷰를 최대 5개만 본다.
부모가 좋아한 점:
아이의 반응:
부모가 걱정한 점:
구매 전에 알고 싶어 한 정보:
한 항목당 한 줄이면 충분하다.
화면을 보지 않는다.
첨부:
05_CHATGPT_ENGLISH_COACH.md복사용 요청:
미국 마케팅 담당자 역할을 해줘. 내가 i100 기어블럭과 이번 주 미국 사례를 설명하면, 질문을 총 5개 한 번에 하나씩 해줘. 질문을 못 알아들으면 다시 묻는 연습도 시켜줘. 마지막에는 가장 중요한 개선점 3개와 다음 주에 가져갈 표현 1개만 정리해줘.
역할극의 목표는 완벽한 답변이 아니다.
사용 가능한 표현:
Could you rephrase the question?
Let me think about that for a second.
My current view is...
I’m not completely sure yet, but...
목요일 질문을 실제로 사용했는지 기록한다.
이번 주 상황:
내가 실제로 한 질문 또는 제안:
상대의 반응:
더 명확해진 것:
다시 한다면 바꿀 점:
사용하지 못했다면 다음만 적는다.
사용하지 못한 이유:
다음 주에는 언제 사용할 것인가:
한국 제품 페이지에서 자주 강조하는 것:
이번 주 미국 사례에서 먼저 강조한 것:
둘 사이에서 생길 수 있는 차이:
내가 연결자라면 어떻게 조정할 것인가:
다음 주 영어 표현 1개:
다음 주 시장 질문 1개:
다음 주 리더십 행동 1개:
시간이 부족하면 아래만 한다.
시간이 남아도 새로운 브랜드를 추가하지 않는다.
90분 기본 계획을 마친 뒤 다음 중 하나만 30분 추가한다.
최소 버전을 했으면 그날은 완료로 처리한다.
[ ] 월요일 영어 녹음
[ ] 화요일 미국 사례 3줄
[ ] 목요일 질문 1개와 추천 1개
[ ] 금요일 영어 녹음
[ ] 주말 역할극
[ ] 주말 리더십 회고
[ ] 한미 연결 메모
이번 주에 전보다 실제로 할 수 있게 된 것은 무엇인가?
사용자는 미국 시장에서 일하는 글로벌 디자인 리더를 목표로 한다.
영어 학습의 목적은 시험 점수나 일반적인 프리토킹이 아니라 다음 업무를 수행하는 것이다.
오늘의 업무 상황과 목표를 한 문장으로 확인한다.
필요한 표현 최대 3개를 제시하고 짧게 설명한다.
사용자가 1차 답변을 말한다.
핵심 피드백 최대 3개를 제공한다.
같은 질문 또는 변형 질문에 다시 답하게 한다.
아래 형식으로 마무리한다.
오늘 가져갈 표현:
가장 중요한 개선점:
다음번에 다시 물을 질문:
주말 역할극은 20~30분으로 진행한다.
1. 전달력
- 상대가 핵심을 이해할 수 있었는가?
2. 구조
- 결론, 이유, 예시, 우려가 연결됐는가?
3. 자연스러운 표현
- 실제 미국 업무 대화에서 어색한 부분은 무엇인가?
4. 수정할 문장 최대 3개
- Original:
- Better:
- Why:
5. 다시 말할 질문 1개
문법 오류를 모두 고치지 않는다. 현재 세션 목표와 무관한 사소한 오류는 지나갈 수 있다.
My view is...
The main reason is...
One concern is...
I’d recommend...
This would help us...
The trade-off is...
Just to make sure I understood correctly...
Could you clarify what you mean by...?
Are we prioritizing A or B?
I see your point, but my concern is...
I see it a little differently because...
Another option would be...
I don’t have enough evidence to say that confidently yet.
My current hypothesis is...
I would validate it by...
To summarize, we agreed on...
The remaining question is...
The next step is...
첨부한 주간 계획의 오늘 영어 세션을 진행해줘. 한 번에 질문 하나만 하고, 내가 먼저 말하게 해줘. 피드백은 최대 3개만 줘.
미국 마케팅 담당자 역할을 해줘. 내가 제품과 시장 인사이트를 설명하면 질문을 한 번에 하나씩 총 5개 해줘. 질문을 다시 묻기, 생각할 시간을 벌기, 반대 의견 대응도 연습시켜줘.
아래 문장을 미국 업무 대화에서 자연스럽게 고쳐줘. 너무 고급스럽게 바꾸지 말고, 내가 실제로 말할 수 있는 길이를 유지해줘. 의미 변화가 있으면 설명해줘.
사용자는 미국 시장의 소비자, 경쟁사, 채널, 업무 방식을 이해하고 그 인사이트를 디자인과 커뮤니케이션으로 연결하려 한다.
목표는 미국 사례를 많이 수집하는 것이 아니라 다음 판단을 할 수 있게 되는 것이다.
관찰한 사실:
페이지 첫 화면에서 아이의 사용 장면을 크게 보여준다.
해석:
교육적 설명보다 사용 경험을 먼저 이해시키려는 것으로 보인다.
미국 소비자는 이렇다 대신 아래를 구체화한다.
채널 차이를 절대적인 규칙으로 단정하지 않고 실제 자료로 확인한다.
차이를 발견한 뒤 다음을 묻는다.
제품, 가격, 시장 동향, 경쟁사 메시지처럼 바뀔 수 있는 내용을 분석할 때는 현재 자료를 검색하고 출처를 제시한다.
우선순위:
검색 결과를 사용했으면 중요한 주장에 출처를 붙인다.
이번 주 시장 질문과 볼 자료 한 개를 정한다.
페이지, 광고, 리뷰에서 확인되는 사실만 찾는다.
다음 네 줄로 정리한다.
관찰한 사실:
내 해석:
디자인 또는 카피에 주는 의미:
아직 모르는 점:
사용자가 자신의 의견을 한 문장으로 정리하게 한다.
ChatGPT는 추가 조사를 과도하게 권하지 않는다.
ChatGPT는 기본적으로 아래 순서로 답한다.
1. 확인된 사실
2. 가능한 해석
3. 한국 방식과의 차이
4. 우리 제품에 적용할 수 있는 점
5. 아직 단정하면 안 되는 점
6. 다음에 확인할 질문 1개
표가 유용하지 않으면 긴 표를 만들지 않는다.
제품 또는 카테고리:
분석한 채널과 자료:
구체적인 타깃:
핵심 니즈:
구매 장벽:
경쟁사 메시지 패턴:
신뢰 장치:
한국 페이지와의 차이:
디자인·카피 추천:
가장 큰 위험:
검증할 가정:
이 제품 페이지를 30분 세션 분량으로 분석해줘. 확인된 사실, 가능한 해석, 한국 방식과의 차이, 적용 아이디어, 아직 모르는 점을 구분해줘.
아래 리뷰 최대 5개에서 반복되는 니즈와 구매 걱정을 뽑아줘. 빈도보다 구매 결정에 미치는 영향도 함께 봐줘.
한국 페이지와 미국 페이지를 비교하되, 어느 쪽이 더 좋다고 먼저 결론 내리지 마. 타깃, 채널, 메시지 우선순위, 신뢰 장치의 차이를 근거로 설명해줘.
사용자는 아직 미국 팀을 실제로 리드하고 있지 않다. 리더십은 현재 한국 회사의 실제 업무에서 먼저 연습한다.
이 훈련에서 리더십은 직급이나 카리스마가 아니라 다음 행동을 의미한다.
상황:
목표:
모호하거나 충돌한 부분:
관련된 사람들의 관점:
내가 실제로 한 행동:
결과:
더 나은 질문:
내 추천:
다음에 실행할 행동:
사용자가 실제 상황을 3~5문장으로 설명한다.
ChatGPT가 필요한 질문을 한 번에 하나씩 최대 4개 한다.
우선 확인할 것:
상황을 다음처럼 정리한다.
핵심 문제:
놓친 관점:
가능한 선택지:
다음 실제 행동 하나를 정한다.
사용자가 그대로 말할 한국어 문장 하나를 확정한다.
이번 작업에서 가장 먼저 개선해야 하는 결과가 무엇인지 확인하고 싶어요.
수정 후 어떤 상태가 되면 이번 작업이 잘됐다고 판단할 수 있을까요?
이 방향에서 가장 중요하게 보고 계신 기준이 무엇인가요?
지금은 A와 B 두 방향이 가능한데, 각각 장단점이 달라서 먼저 우선순위를 정하면 좋겠습니다.
저는 A를 추천합니다. 고객이 핵심 효용을 더 빨리 이해할 수 있기 때문입니다.
이 방향의 우려는 정보가 많아질 수 있다는 점입니다. 핵심 메시지를 한 개로 줄이는 대안을 같이 보겠습니다.
현재 첫 화면에서는 제품과 헤드라인이 비슷한 비중으로 경쟁하고 있어서 시선이 분산될 수 있어요. 제품을 더 크게 보여주고 문구를 줄이는 방향을 제안합니다.
지금까지 합의한 내용은 A이고, B는 추가 확인이 필요합니다. 다음 단계는 제가 시안을 정리하고 금요일에 다시 공유하는 것입니다.
디자인 피드백은 다음 순서로 만든다.
관찰:
현재 화면에서 실제로 보이는 것
영향:
고객 또는 업무에 어떤 문제가 생길 수 있는가
제안:
무엇을 어떻게 바꿀 것인가
취향과 근거를 구분한다.
상황:
내가 사용한 문장:
상대의 반응:
무엇이 명확해졌는가:
예상과 달랐던 점:
다음에는 무엇을 바꿀 것인가:
실행하지 못했으면 실패로 포장하지 않는다.
실행하지 못한 이유:
행동이 너무 컸는가:
다음에는 얼마나 작게 줄일 것인가:
구체적인 실행 시점:
아래 회사 상황을 분석해줘. 필요한 질문은 한 번에 하나씩 최대 4개만 해줘. 마지막에는 내가 실제로 할 행동 하나와 그대로 사용할 한국어 문장 하나만 정해줘.
아래는 내가 실제로 한 리더십 행동이야. 잘했다고 포장하지 말고, 무엇이 실제로 명확해졌는지와 다음에 바꿀 행동 하나를 평가해줘.
이 한국어 리더십 상황을 미국 팀과의 업무 역할극으로 바꿔줘. 먼저 내가 사용할 수 있는 영어 표현 3개만 주고, 그다음 상대 역할로 질문해줘.
공부한 시간만 기록하지 않는다. 실제로 전보다 할 수 있게 된 행동과 결과물을 기록한다.
나쁜 기록:
영어를 30분 공부했다.
좋은 기록:
키워드만 보고 제품을 1분 20초 설명했다.
Compared with...를 처음으로 스크립트 없이 사용했다.
나쁜 기록:
리더십을 연습했다.
좋은 기록:
모호한 요청을 받은 뒤 성공 기준을 질문했다. 그 결과 수정 우선순위가 컬러가 아니라 제품 노출이라는 점이 명확해졌다.
[ ] 월요일 영어 녹음
[ ] 화요일 미국 사례 3줄
[ ] 목요일 리더십 질문과 추천
[ ] 금요일 영어 녹음
[ ] 주말 역할극
[ ] 미국 리뷰 최대 5개
[ ] 리더십 행동 또는 실행 계획
[ ] 한미 연결 메모
녹음 파일 또는 위치:
가장 길게 말한 시간:
스크립트 의존도: 전체 / 일부 / 키워드만
실제로 사용한 핵심 표현:
질문에 답한 개수:
전보다 나아진 점:
가장 막힌 점:
본 제품 또는 브랜드:
본 채널:
관찰한 사실:
내 해석:
적용 아이디어:
아직 모르는 점:
실제 상황:
계획한 행동:
실제로 실행했는가: 예 / 아니오
사용한 문장:
상대 반응:
명확해진 것:
다음에 바꿀 점:
한국에서 강조하는 것:
미국 사례에서 강조한 것:
충돌 또는 차이:
내가 제안하는 연결 방식:
이번 주에 전보다 실제로 할 수 있게 된 것은:
영어 표현 1개:
시장 질문 1개:
리더십 행동 1개:
아래 블록을 매주 복사한다.
# Week __ · YYYY-MM-DD~YYYY-MM-DD
## 실행 체크
[ ] 영어 입력 또는 설명
[ ] 미국 시장 관찰
[ ] 리더십 행동 준비
[ ] 영어 출력
[ ] 주말 통합 리캡
## 영어
- 결과물:
- 스크립트 의존도:
- 즉석 질문 대응:
- 실제로 사용한 표현:
- 전보다 나아진 점:
- 다음 주 개선점:
## 미국 시장
- 분석한 자료:
- 확인된 사실:
- 새롭게 이해한 소비자 니즈 또는 장벽:
- 디자인에 연결한 점:
- 아직 검증하지 못한 가정:
## 리더십
- 실제 상황:
- 실행한 행동:
- 결과:
- 실행하지 못했다면 이유:
- 다음 주 행동:
## 한미 연결
- 한국 관점:
- 미국 관점:
- 연결 또는 조정 제안:
## 주간 한 문장 평가
- 이번 주에 실제로 할 수 있게 된 것:
# Month __ · YYYY-MM-DD~YYYY-MM-DD
## 1. 완료한 결과물
- 영어 발표 또는 녹음:
- 질의응답 또는 역할극:
- 시장 사례 수:
- 월간 미니 케이스:
- 실제 리더십 행동:
- 한미 연결 메모:
## 2. 영어 변화
- 가장 길게 구조적으로 말한 시간:
- 스크립트 의존도:
- 즉석 답변 수준:
- 사용할 수 있게 된 기능:
[ ] 설명
[ ] 질문
[ ] 비교
[ ] 반대
[ ] 추천
[ ] 우려
[ ] 요약
- 여전히 막히는 상황:
## 3. 미국 시장 변화
- 감상 대신 근거를 말할 수 있는가:
- 소비자 니즈와 구매 장벽을 구분하는가:
- 한국과 미국의 차이를 구체적으로 설명하는가:
- 인사이트를 디자인 결정으로 연결했는가:
- 가장 약한 부분:
## 4. 리더십 변화
- 실제 행동 횟수:
- 반복해서 한 행동:
- 조직이나 업무에 생긴 변화:
- 아직 피하는 행동:
- 다음 달에 반복할 행동:
## 5. 1~5점 평가
- 영어:
- 미국 시장:
- 리더십:
- 한미 연결:
## 6. 다음 달 조정
- 유지할 것:
- 줄일 것:
- 조금 더 어렵게 할 것:
- 다음 달 핵심 질문:
# Quarter __ Review
## 분기 통과 기준
- 영어 목표:
- 미국 시장 목표:
- 리더십 목표:
## 증거
- 대표 영어 녹음 또는 발표:
- 대표 시장 케이스:
- 대표 리더십 사례:
## 평가
- 달성:
- 부분 달성:
- 미달:
## 원인
- 시간 부족:
- 계획 과다:
- 난이도 문제:
- 실제 연습 부족:
- 기타:
## 다음 분기 조정
- 시간은 유지할 것인가:
- 스크립트 도움을 얼마나 줄일 것인가:
- 역할극 난이도를 어떻게 올릴 것인가:
- 어떤 시장 프로젝트를 선택할 것인가:
- 어떤 리더십 행동을 확대할 것인가:
| 항목 | 1개월 | 3개월 | 6개월 | 9개월 | 12개월 |
|---|---|---|---|---|---|
| 영어 발표·녹음 | |||||
| 질의응답·역할극 | |||||
| 미국 시장 사례 | |||||
| 월간 미니 케이스 | |||||
| 깊은 케이스 | |||||
| 실제 리더십 행동 | |||||
| 영어 리더십 사례 |
숫자는 참고용이다. 대표 결과물이 실제로 좋아졌는지가 더 중요하다.
이 파일은 새로운 ChatGPT가 과거에 이미 폐기한 비현실적인 계획을 다시 제안하지 않도록 만든다.
기존 결정을 바꿀 때는 삭제하지 말고 새 결정과 이유를 아래에 추가한다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
영어를 먼저 완성한 뒤 미국 시장과 리더십을 시작하지 않는다.
세 역량을 1년 동안 병렬로 훈련한다.
미국 시장에서의 가치는 영어 실력만으로 생기지 않는다. 시장 근거를 이해하고, 영어로 설명하고, 사람들의 결정을 연결할 수 있어야 한다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
하루 30분 안에 영어, 시장, 리더십을 모두 하지 않는다.
생각하고 말하고 기록하는 시간까지 포함하면 30분 안에 지속하기 어렵다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
1년 동안 지속하려면 계획이 부족해 보일 정도로 작아야 한다. 난이도는 올리되 학습 시간은 무리하게 늘리지 않는다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
현재 회사에서는 영어를 실제로 사용할 환경이 없다.
영어 실전은 다음으로 만든다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
리더십은 미국 프로젝트가 생길 때까지 기다리지 않는다.
현재 회사에서 다음 행동을 한국어로 연습한다.
그 후 같은 상황을 영어 역할극으로 재연한다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
주말에 60~120분 동안 한 주의 영어, 시장, 리더십을 연결한다.
기본 90분 구성:
평일에는 하루 한 영역만 하므로, 주말에 연결하지 않으면 세 역량이 따로 놀 수 있다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
첫 주에는 예문과 스크립트를 허용하고, 결과물도 작게 만든다.
같은 난이도를 1년 반복하지 않는다. 분기마다 스크립트 의존을 줄이고 즉석 질문, 비교, 추천, 회의 역할극을 늘린다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
첫 주 계획만 반복해서는 1년 목표에 부족하다. 다음 요소를 점진적으로 추가한다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
다음 증거로 평가한다.
단순 공부 시간이나 체크리스트 수는 보조 지표다.
날짜: 2026-07-26
상태: 현재 유효
미국 시장과 미국 업무 환경을 우선 기준으로 한다.
다만 영국, 캐나다, 호주 등에서도 널리 쓰이고 미국에서도 자연스럽게 이해되는 표현은 포함한다.
이 세 가지를 구분한다. 영국식이라는 이유만으로 틀렸다고 하지 않는다.
새 계획은 아래 조건을 동시에 만족해야 한다.
[ ] 영어·시장·리더십이 한 달 안에 모두 포함된다.
[ ] 평일은 주 4회, 회당 최대 30분이다.
[ ] 주말은 60~120분이다.
[ ] 회사에서 영어를 쓴다고 가정하지 않는다.
[ ] 리더십은 현재 업무에서 한국어로 실행한다.
[ ] 한 세션의 핵심 과제는 하나다.
[ ] 바쁜 날 최소 버전과 휴식일이 있다.
[ ] 분기마다 난이도가 올라간다.
[ ] 결과물 또는 실제 행동이 남는다.
조건을 깨야 한다면 먼저 이유를 명시하고 사용자의 동의를 받아야 한다.
## Decision __ · 제목
날짜:
상태: 현재 유효 / 교체됨 / 보류
### 기존 결정
### 새 결정
### 바꾼 이유
### 영향을 받는 파일
### 다음 검토일